TOSYÖV’DEN HATSO’DA UZLAŞI ÇAĞRISI

TOSYÖV Hatay Destekleme Derneği Başkanı Tahsin Rende, HATSO seçimleri öncesinde başkan adaylarına ve oda üyelerine uzlaşma, güç birliği ve ortak akıl çağrısında bulunarak, “Biz yalnızca bir başkan aramıyoruz; 25 meslek grubunun 25 güçlü liderini arıyoruz” dedi.

TOSYÖV Hatay Destekleme Derneği Başkanı Tahsin Rende, HATSO seçimleri öncesinde yaptığı açıklamayla seçim sürecine ilişkin dikkat çeken bir öneri ortaya koydu. Rende, dernek olarak herhangi bir adayın yanında veya karşısında olmadıklarını vurgularken, 6 Şubat depremlerinin ardından yeniden yapılanma sürecindeki Hatay iş dünyasının yıpratıcı bir seçim rekabetinden çok uzlaşmaya ve ortak akla ihtiyaç duyduğunu ifade etti.

“MESELEMİZ KİŞİLER DEĞİL, KURUM”

HATSO seçimlerinin yalnızca başkanlık yarışı olarak görülmemesi gerektiğini dile getiren Rende, değerlendirmesini şöyle yaptı: “HATSO seçimlerinde asıl soruyu ‘Kim başkan olacak?’ şeklinde sormamalıyız. Asıl soru, HATSO nasıl daha güçlü bir kurum haline gelecek sorusudur. Bizim meselemiz kişiler değil, kurumdur. Hatay, 6 Şubat depremlerinin ardından çok ağır bir ekonomik ve sosyal yeniden yapılanma sürecinden geçiyor.

Böyle bir dönemde iş dünyasının yeni bir ayrışmaya, yıpratıcı bir seçim mücadelesine değil; uzlaşmaya, güç birliğine ve ortak akla ihtiyacı var. Başkan adaylarımızın bir araya gelerek ortak liste ve güç birliği dahil olmak üzere bütün uzlaşma seçeneklerini değerlendirmesini önemli buluyoruz. Güçlü bir HATSO, güçlü meslek komitelerinden ve güçlü bir meclisten oluşur.”

“25 MESLEK GRUBUNUN 25 GÜÇLÜ LİDERİNİ ARIYORUZ”

HATSO’nun gücünün yalnızca başkanlık makamıyla ölçülemeyeceğine dikkat çeken Rende, oda bünyesindeki 25 meslek grubunun nitelikli isimlerle temsil edilmesinin önemine vurgu yaptı:
“Biz yalnızca bir başkan aramıyoruz; 25 meslek grubunun 25 güçlü liderini arıyoruz. HATSO’nun kurumsal gücü aşağıdan yukarıya doğru oluşur. Nitelikli temsil, güçlü komiteyi; güçlü komite, güçlü meclisi; güçlü meclis de güçlü HATSO’yu oluşturur. Her meslek grubunda sektörünü en iyi tanıyan, temsil kabiliyeti yüksek, çalışmaya ve sorumluluk almaya hazır insanların bir araya gelmesini istiyoruz. Bunun mümkün olan en geniş uzlaşıyla yapılması gerektiğine inanıyoruz.”

“EN NİTELİKLİ İSİMLERİ BİRLİKTE BULALIM”

Hatay iş dünyasında önemli bir insan kaynağı bulunduğunu belirten Rende, seçim rekabetinin bu isimlerin oda yönetiminde görev almasının önüne geçmemesi gerektiğini ifade etti: “Hatay’ın bütün sektörlerinde yılların deneyimine sahip çok başarılı iş insanlarımız var. Ancak seçim rekabetleri ve liste mücadeleleri nedeniyle bazı nitelikli insanlar HATSO’da görev almaktan uzak durabiliyor. Bizim amacımız koltuk paylaşımı yapmak değil. Başkan adaylarımızın çevresinde bulunan nitelikli insan kaynağını HATSO çatısı altında buluşturmak istiyoruz. Başkan adaylarının önerdiği isimler elbette sürecin başlangıcı olabilir. Ancak bununla sınırlı kalmamalıyız. HATSO’da sorumluluk almak isteyen, sektörüne katkı sunabilecek bütün nitelikli isimlere kapıyı açık tutmalıyız. En nitelikli isimleri birlikte bulalım. HATSO’nun geleceğini kişisel listelerden daha önemli hale getirelim.”

“UZLAŞMA VE KOORDİNASYON HEYETİ KURULABİLİR”

25 meslek grubunda uzlaşının sağlanabilmesi amacıyla bir koordinasyon yapısı oluşturulabileceğini dile getiren Rende, önerisini şöyle açıkladı: “25 meslek grubundaki uzlaşma sürecinin koordineli şekilde yürütülebilmesi için ‘Meslek Komiteleri Uzlaşma ve Koordinasyon Heyeti’ oluşturulabilir. Bu heyette başkan adaylarının belirleyeceği temsilciler ile TOSYÖV Hatay’dan bir temsilci yer alabilir. Burada özellikle altını çizmek istiyorum; bu heyet aday belirleyen veya herhangi bir ismi dayatan bir yapı olmamalıdır. Heyetin görevi aday belirlemek veya dayatmak değil, uzlaşma sürecini kolaylaştırmaktır. Amaç, farklı listelerde yer alan nitelikli insanların ortak bir zeminde değerlendirilmesini sağlamaktır.”

“BU MODELİN ANAHTARI FERAGAT VE ÖZVERİ”

Uzlaşının sağlanabilmesi için tüm tarafların gerektiğinde kendi tercihlerini ikinci plana alabilmesi gerektiğine dikkat çeken Rende, başkan adaylarına da çağrıda bulundu: “Bu modelin anahtarı feragat ve özveridir. Bazen kendi önerdiğimiz isimden vazgeçip sektörün daha geniş kabulünü gören bir isme yer açabilmek gerekir. Biz başkan adaylarından seçim yarışından çekilmelerini istemiyoruz. Tam tersine projeleriyle, vizyonlarıyla ve yönetim anlayışlarıyla yarışmalarını istiyoruz. Ancak Hatay’ın ve HATSO’nun ortak menfaati söz konusu olduğunda iş birliği yapabilecek kurumsal olgunluğu da göstermelerini bekliyoruz. Farklı düşünceler yarışabilir ama HATSO’nun ortak menfaati söz konusu olduğunda birlikte hareket edebilmeliyiz.”

TOSYÖV’DEN 12 MADDELİK KURUMSAL DÖNÜŞÜM ÖNERİSİ

Seçim sürecinin yanı sıra seçim sonrasındaki yönetim anlayışına ilişkin de öneriler hazırladıklarını aktaran Rende, “HATSO Kurumsal Dönüşüm Paketi”ni şöyle sıraladı: “TOSYÖV Hatay olarak HATSO’nun seçim sonrasındaki yönetim anlayışına ilişkin de bir çalışma hazırladık. ‘HATSO Kurumsal Dönüşüm Paketi’ 12 temel başlıktan oluşuyor. Bunlar; adil meslek grupları yapısı, nitelikli temsil ve güçlü komiteler, şeffaflık ve hesap verebilirlik, etik ve liyakate dayalı yönetim, kamu ile güçlü iş birliği, proje ve finansmana erişim, dijital HATSO, veriye dayalı yönetim, deprem sonrası Hatay ekonomik yol haritası, genç ve kadın girişimcilerin güçlendirilmesi, ortak akıl ve uzlaşma kültürü ile kurumsal yönetimin kalıcılaştırılmasıdır. Bu çalışma herhangi bir başkan adayının seçim programı değildir. Herhangi bir adaya karşı da hazırlanmamıştır. Bu, TOSYÖV Hatay Destekleme Derneği’nin HATSO’nun kurumsal geleceğine ilişkin önerileridir.”

“BAŞKAN ADAYLARI TAAHHÜTNAMEYİ İMZALAMALI”

Rende, başkan adaylarının seçim öncesinde ortak kurumsal ilkeler konusunda kamuoyuna taahhütte bulunmasının da önemli olduğunu ifade ederek şöyle konuştu: “Bir diğer önerimiz de ‘Kurumsal Yönetim Taahhütnamesi’dir. Bütün başkan adaylarının bu metni incelemesini, katkı sunmasını ve üzerinde mutabakata varılacak nihai metni seçim öncesinde HATSO üyeleri ve Hatay kamuoyu önünde imzalamasını öneriyoruz. Kim seçilirse seçilsin adil temsil, şeffaflık, hesap verebilirlik, liyakat, katılımcılık, güçlü komiteler, güçlü meclis, ortak akıl ve kurumsal yönetim ilkeleri kişisel tercihlere bağlı kalmamalıdır. Biz seçimden sonra değişen kişilere göre değişen bir yönetim anlayışı değil, kurumsal ilkeleri kalıcı hale gelmiş bir HATSO görmek istiyoruz.”

“BİZİM TARAFIMIZ HATSO’DUR”

TOSYÖV Hatay Destekleme Derneği olarak seçimde herhangi bir adayı desteklemediklerinin altını çizen Rende, açıklamasını şu sözlerle tamamladı: “Biz herhangi bir başkan adayının yanında veya karşısında değiliz. Bütün adaylar bizim için değerlidir. Bizim tarafımız kişiler değil; HATSO’nun kurumsal gücü ve Hatay’ın ortak geleceğidir. Amacımız seçim kazanmak değildir. Amacımız, kim kazanırsa kazansın HATSO’nun kazanmasını sağlamaktır. Hatay’ın ekonomik geleceği açısından güçlü, itibarlı, şeffaf, liyakatli ve ortak akılla yönetilen bir HATSO’ya ihtiyacımız var.”

TOSYÖV HATAY, HATSO BULUŞMASI İÇİN HAZIRLANIYOR

TOSYÖV Hatay olarak önümüzdeki dönemde HATSO başkan adayları, iş dünyası temsilcileri, oda üyeleri ve ilgili paydaşları bir araya getirecek bir buluşma planladıklarını açıklayan Rende, programın seçim yarışından bağımsız olacağını söyledi: “Önümüzdeki süreçte TOSYÖV Hatay olarak HATSO başkan adaylarını, iş dünyası temsilcilerini, oda üyelerini ve ilgili paydaşları aynı çatı altında buluşturmayı planlıyoruz. ‘TOSYÖV HATAY – HATSO Kurumsal Dönüşüm Büyük Buluşması’ adıyla gerçekleştirmeyi düşündüğümüz bu program yeni bir seçim platformu oluşturmak amacı taşımıyor. Farklı görüşlerin ve adaylıkların üzerinde uzlaşabileceği kurumsal yönetim ilkelerini, iş birliği ve güçbirliği imkanlarını daha geniş bir katılımla değerlendirmek istiyoruz. Programın ayrıntılarını ve tarihini hazırlıklarımız tamamlandıktan sonra kamuoyuyla paylaşacağız.”