YETENEKSİZLİK DÜZEYİ

YETENEKSİZLİK DÜZEYİ

İşi yapmakla işi organize etmek ve yönetmek farklı şeylerdir.
İşi çok iyi bilen ve yapan bir ustaya, işi yönetmesi için yönetim görevi verildiğinde bu görevi yapamayıp işten de; itibardan da olduğu çok görülmüştür. 
Bu duruma yeteneksizlik düzeyi denilmektedir. 
Yani, bu kişinin yapabileceği en yüksek görev ustalık iken onu kapasitesinin, yeteneğinin daha üstünde olan yöneticilik görevi ile ödüllendirdiğinde, bu uygulama ödül değil adeta ceza ve hatta zulüm olmaktadır. 
Böyle kapasitesinin üzerinde yapılan görevlendirme ve atamalar sebebiyle soruşturma geçirip disiplin cezası alan ve hatta işten, memuriyetten atılan, hâkim karşısına çıkıp yargılanan çok kişi tanıyoruz.
Demem şu ki: Bir çalışan işi iyi yapıyorsa bu durum, bu kişinin aynı işi iyi de yöneteceği manasına gelmez. 
İşi iyi mi yapıyorsunuz? O halde işi iyi yapmaya devam ediniz.
Bir işi iyi yapan kişinin hemen iyi bir yönetici, iyi bir organizatör ve hatta iyi bir lider olacağını düşünenler fikirlerini bir kez daha gözden geçirmeliler.
Çalışıp üretmekle işi yönetmek, organize etmek ve kararlar verebilmek farklı şeylerdir.
Bu tespit ve önerilerimiz,
Sanayii dalında çalışan bir fabrika için geçerli olduğu kadar, 
Ticari faaliyet içerisindeki bir işyeri için de;
Sendika, dernek ve siyasi parti gibi tüzel kişilikler için de;
Kamu kurumları için de;
Ve hatta kamu kurumları gibi yönetilen diğer işyerleri için de;
Ve en önemlisi yaklaşan mahalli idareler seçimleri için de
Uygulanması gereken bilimsel tespit ve önerilerdir 

Sevgiyle kalın
Kamil AKDOĞAN